决策成功的案例,决策成功的案例简短

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于决策成功的案例的问题，于是小编就整理了4个相关介绍决策成功的案例的解答，让我们一起看看吧。

1. 个人决策成功的案例？
2. 个体决策成功的例子？
3. 企业确定性决策的例子？
4. 关于启发式和决策效应例子？

个人决策成功的案例？

最近，猎头向我推荐了一个阿里云的培训专家岗位。岗位的其他条件，我都满足，除了日常沟通用英文这一点。我想了想，拒绝了面试机会。虽然我也曾负责过海外培训，但是口语沟通的内容不是很多，打电话也基本看着资料。如果每天都要与外国同事交流，可能会有点吃力。

后来，一个培训圈的同行得到了这个岗位，我才知道这个岗位对英语口语的要求也没那么高，如果下次再有这样的机会，冒险尝试会是一个更好的选择。

个体决策成功的例子？

个体决策优点：第一，它能使人们对事物感知得更迅速、更有效;第二，有助于使人们透过事物的表面现象抓住事物的本质;第三，有助于人们从不完全的情报中获取重要的变化信息;第四，有助于人们形成决心，作出果断而大胆的选择。

举简单的例子，生活中你口渴想要买东西解渴，有矿泉水、西瓜、果汁给你选择，当你做出决定的时候，那么那个事情就是你决策后的结果；再比如你出差办事，肚子饿了，需要吃饭，那么在旅途中只有套餐盒饭、泡面和面包供你选择，这也是决策的一种例子。

企业确定性决策的例子？

某企业可向三家银行借贷，但利率不同，分别为8%、7.5%、和8.5%。企业需决定向哪家银行借款。很明显，向利率最底的银行借款为最佳方案。这就是确定型决策。此外，象企业中确定状态下的库存管理，生产日程***或设备***的决策都属于确定型决策。是这样。

关于启发式和决策效应例子？

对于这个例子，你是怎么选择的呢？可能有不少人会趋向于选B，那么就被代表性启发思维模式干扰了决策。其实，这是一个很简单的数学概率论问题。在设计公司担任设计师、参加公司组织的业余球队是两个***，两个***的交集永远不可能大于其中一个***，也就意味着小徐是B的概率永远不可能大于A，小徐更可能是A。要知道，担任设计师的人数远远多于既担任设计师又参加足球队的人数。

启发式是指人在决策时，往往受到直觉、经验、简单计算等非理性因素的影响，而决策效应则是指决策对个人或组织造成的影响。以下是一些关于启发式和决策效应的例子：
启发式例子：
1. 代表性启发式：人们往往根据以往的经验，将类似事件归纳为同一类别。例如，在股票市场中，投资者可能会将过去的上涨趋势推断为未来的上涨趋势，而忽略其他因素。
2. 可得性启发式：人们更容易记住和重视最近发生的***。例如，在评估风险时，人们可能会过分关注最近发生的灾难***件，而忽略长期的风险。
3. 情感启发式：情感和直觉也是影响决策的重要因素。例如，在选择品牌时，人们可能会因为个人喜好而选择某个品牌，而不是客观评估产品的质量。
决策效应例子：
1. 后悔效应：当人们做出错误的决策时，会产生后悔情绪，这种情绪会影响他们未来的决策。例如，在投资股票后发现股票价格下跌，投资者可能会因为后悔而避免再次投资类似的股票。
2. 框架效应：人们对问题的表述方式会影响他们的决策。例如，在面对收益和损失时，人们可能会因为表述方式的不同而做出完全不同的决策。
3. 群体极端化：当人们处于群体中时，他们的决策往往会更加极端。例如，在股市中，如果大多数投资者都看好某个股票，那么其他投资者可能会因为群体压力而跟随购买。

到此，以上就是小编对于决策成功的案例的问题就介绍到这了，希望介绍关于决策成功的案例的4点解答对大家有用。