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一个专业的猎头顾问,必在人力资源管理方面有着丰富的工作经验,及吸取众家之长而总结的用人理念精华,完全可以胜任你在人力资源方面的顾问。
企业和猎头合作一方面是提升招聘效率,另一方面通过和猎头对比,检验内部招聘人员的能力。专业猎头公司代表着现代职业招聘的最高水平。
猎头招聘可以有效降低招聘成本 如果部分高端、技术要求较高职位均有公司HR进行招聘,不仅仅会影响公司HR在人力***其他模块的工作效率,而且HR的招聘准确度、效率均不高,这样导致在某些职位人才招聘上付出较大成本。
一个好的猎头公司一定有以下几个优势!速度快 速度快是指猎头公司响应速度快、推荐速度快、入职速度快。方向准 方向准是指需求分析准、人才定为准、人岗匹配准。
可以通过招聘网站、社交媒体、招聘会、内部推荐等方式进行招聘。同时,需要确定各个渠道的优缺点,以便选择最合适的渠道。
招人是经营,要创新,要独特。要把招人当做经营来看待,要有一些创新的办法,要独特。我举个例子比如能不能招一些退伍军人,可能他们更年轻,形象各个方面都好。
竞争择优原则:企业招工应该通过竞争来选择优秀的应聘者,根据应聘者的素质和能力来决定是否录用,而不是根据关系或背景等其他因素。
招聘工具渠道 可以利用现代采购工具对数百万个在线档案进行网络搜索扫描,以检索被动和主动候选人的详细信息,包括电子邮件地址,简历等,挑选最适合的人才进行储备。
人才储备必须要具备几个条件:具有长远发展目标规划和管理能力的领导,具有留住人才的资金(很多时候人才追求利益分配合理),具有发展潜力的动力(血液很重要)。
熟人推荐:可以在企业内部建了激励机制,鼓励内部员工进行推荐或熟人介绍,也是不错的一种方法;当然,资深技术类、销售类或高管类岗位,必要时要借助于猎头公司招聘,效果相对好些。
设置机动岗位 在企业中,有两个岗位特别适合储备人才,那就是总经理助理和经理助理。有些人力***知识的人都知道,这样的岗位上不封顶下不保底,所获权力可大可小,用人时也可伸可缩。
月10日,湖北武汉一00后面试到一公司去上班,那时候招聘信息上写的月工资6到8千,未料刚到公司就发觉基本工资不太对。当他质疑HR时另一方还夸夸其谈道,公司那样实际操作一点问题也没有。
HR的理由有两点,一点是当时说“工资6千”只是为了便于让小伙理解公司的薪资结构所举的例子。另一方面,HR表示该公司年终有团队提成,均摊下来每个月就是6千到8千。
迫于形势,迫于生活,迫于压力,有些求职者选择隐忍,给到企业疯狂收割的***象,随后企业将“成绩”固化,当做节约成本的常规操作并沿用。但这招终究只适用于小部分急于入职的求职者和初入职场的新人。
而企业之所以会发布这样的招聘公告,主要是为了能够吸引找工作的人向他们投简历。这样做的话,他们不仅能够看到更多面试的人,同时也能够降低自己的成本。
.招聘工作是一项树立企业形象地对外公关活动。招聘时,企业可以利用电视、报纸、广播、网站等媒体等开展招聘活动,不但可以使企业招到所需要的人才,也可以在一定程度上宣传企业、树立企业良好的形象的作用。
人才多元化通常有利于企业的发展,海外高层次人才的引进对企业内部观念的更新、防止企业内部由于旧的成功模式形成的思想僵硬特别有利。
能及时招聘到满足企业所需的人员。被录用的人员数量、质量、层次和机构符合企业的要求。招聘成本符合最小化原则。人岗匹配,人事相宜。离职率低。
有效的招聘管理会提高组织的绩效水平。在分析招聘在人力***管理中有什么作用的问题中,利用规范的招聘程序和科学的选拔手段,可以吸引和保留住组织真正需要的优秀人才。
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