大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于售前售中售后服务总结的问题,于是小编就整理了4个相关介绍售前售中售后服务总结的解答,让我们一起看看吧。
首先我觉得吧必须的态度要好 因为售后服务比售前更加重要 顾客来解决问题的话应该比较在乎工作人员的态度 因为本来来解决问题可能心情就有些不愉悦 还有就是在沟通过程中不能表现出来不耐烦的语气 这样子会让顾客觉得自己像小丑 不能刻意说是对方的错 就算是对方的错 你也应该态度温和的进行劝说 不然的话可能最后他知道是自身的错误 但是因为你的态度 他也不会承认 因为面子问题 应该就这些吧 注意 我觉得如果我是顾客 温和的态度会让我觉得很舒服
售前:
一、我们应该有一个明确的发力目标。
1.老客户,可以很方便的以回访产品使用情况的名义登门拜访,大大降低了见客户、沟通、交流的难度;
2.以老客户做切入点,可以较快积累销售经验;
3.产品质量OK,人情关系处理的好,老客户可以为你带来新客户。
另外对于老客户可以作一个资料的汇集整理,看哪个行业的采购、使用较多,可以先聚焦于这个行业,单点突破树立标杆客户!这就是刚才讲述的销售战略的落地方法之一。
在这些老客户中,我们又可以挑选一批老板信誉好、公司业务繁忙,有***购意向的作为重点客户,先行重点突破。这就要求了我们必须做到以下几点。
二、尽可能多的了解客户的情况。
比如,产品使用情况,运行是否正常、加工出来的产品质量如何、是否有常发的小故障等等;客户对我们产品的意见、客户的业务情况(客户的接单情况、出货情况、盈利情况、有哪些头疼的问题等等);客户的自身情况(客户的为人等等)、竞品使用情况(有无 竞品、多少、关系如何等等),为后续售中的交流、搞好关系奠定基础。
制造业售前售后统称销售部。
销售部是一个企业对自己产品进行展示、介绍、说明产品特点及对用户带来的效益和好处,这个阶段就是售前推销。
在销售部向用户或经销商推销产品的特性及应用前景后,产品得到认识,并受用户认可,产生了购买行为。产品到了用户手中,按规定应有运送、安装、调试,正常运行或使用后,会有产品质量保质期,期间有何问题由厂家负责上门检查解决,去过了保质期也会收取一定的费用,这个阶段就是售后服务。
一般,销售部就是由售前推销、售后服务组成的。
以下只是我个人想法。
售前工程师更有难度,要求也比较全面,涉及技术方案、商务合作、人际沟通等。
售后工程师重在实施落地、项目把控。
至于哪个更有前景,还是需要与你本人性格、资源等综合。比如内向的或技术宅,搞售前就比较累了。
到此,以上就是小编对于售前售中售后服务总结的问题就介绍到这了,希望介绍关于售前售中售后服务总结的4点解答对大家有用。
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