欧美企业结构成功的案例-欧美企业结构成功的案例有哪些

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本文目录一览：

• 1、案例二:沉睡的巨人——西门子公司
• 2、谁能帮我找找直线职能式组织结构的具体案例
• 3、比特丽公司是美国一家大型联合公司,总部设在芝加哥,下属有450个分公司...

案例二:沉睡的巨人——西门子公司

西门子公司财力雄厚。公司的收入来自于能源和自动化、核能、专用小型交换机（PBX）和计算机、电讯和安全系统、医疗设备、电力和自动化产品以及其他的行业。一些人担心产品种类激增可能会是有害的。

大连第二电机厂（下称“二电机”）曾排名第二，1998年12月，与英国伯顿电机集团签订合资协议，成立大连伯顿电机有限公司。合资后的情况和大电机如出一辙，不到3年，外方的8000万股本金还没到齐，就完成了独资步伐。

第一职业培训保证了员工正式进入公司就具有很高的技术水平和职业素养，为企业的长期发展奠定了坚实的基础。

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案例一：以广州市某食品公司为例，该公司虽然有良好的发展空间，但由于没有抵押物，仍然无法获得银行贷款。

谁能帮我找找直线职能式组织结构的具体案例

美国钢铁公司、美国标准石油公司、福特公司等。直线职能制组织结构，又称U型组织，是科学管理之父泰勒在科学管理理论的基础上提出的，也是我国现代工业中最常见的一种结构形式，且一般适用于规模不是特别大的大中型企业。

美国钢铁公司；美国标准石油公司；福特公司 直线职能型组织结构是现代工业中最常见的一种结构形式，而且在大中型组织中尤为普遍。

世纪80年代时，通用汽车、IBM和美国***这样的巨型组织就曾***用过这种组织结构形式，结果最高领导层与工人之间竟有多达12级的管理层，事实证明这样的管理层数太多而使整个组织管理失去效率。

厂部不另设职能机构（可设职能人员协助主管人工作），一切管理职能基本上都由行政主管自己执行。直线制组织结构的优点是：结构比较简单，责任分明，命令统一。缺点是：它要求行政负责人通晓多种知识和技能，亲自处理各种业务。

比特丽公司是美国一家大型联合公司,总部设在芝加哥,下属有450个分公司...

1、案例： 比特丽公司是美国一家大型联合公司，总部设在芝加哥，下属有450个分公司，经营着9000多种产品，其中许多产品，如克拉克捧糖，乔氏中国食品等，都是名牌产品。公司每年的销售额达90多亿美元。

2、举例：比特丽公司是美国一家大型联合公司，总部设在芝加哥，下属有450个分公司，经营着9000多种产品，其中许多产品，如克拉克捧糖，乔氏中国食品等，都是名牌产品。公司每年的销售额达90多亿美元。

3、管理的科学性强调的是管理的理论，而管理的艺术性强调的是管理的实践，两者看似是矛盾对立的，但二者却具有辩证统一性，在某种程度上能够相互补充。

4、从比特丽公司的分权管理可以通过分权管理，员工可以获得更多的机会和责任，从而不断学习和成长。这有助于组织建立学习型文化，提高整体的组织学习能力。

5、环球影片公司（ 英语：Universal Picture），又称环球影业，是全球电影、电视制片厂大型制作商之一。环球影片也是好莱坞 历史 悠久的公司之一，并在公司创始阶段成为好莱坞实力最强的电影公司。

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