大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于成功的配送中心案例的问题,于是小编就整理了5个相关介绍成功的配送中心案例的解答,让我们一起看看吧。
优点1、容易控制采购的明细,避免不必要的重复***购,压缩了 库存 ,减少了整个企业的周转期 2、一个企业要发展,必然要***用POS,EOS(自动上涨,自动补货)系统,建立统一的 配送中心 是推行这两个系统的基础 3、统一***购,之需要总部设立几个 ***购员 ,一个总监,就可以负责整个企业的 商品***购 ,费用降低的同时,增加了***购过程的透明度,方便管理 。
缺点1、不利于针对当地市场***购商品,因为各个分店所处位置决定市场不同。2、分店店长没有对商品选择性的决策权,无疑会影响销售以及员工的积极性。
建议慎重进入该单位工作,这家企业厉行节约,因此,对员工待遇方面同样苛刻,甚至恶劣,加班状况极端严重,而且,钻法律空子,非常到位,这家公司,不太人性话,劳动合同多为第三方派遣,风险太大,因此,建议三思而行!
作用:
1、使物流成本得到控制。
2、实现库存集约化。
4、有利于把握销售信息。
5、有利于实现商物分离。
功能:
1、储存功能。
2、分拣功能。
3、衔接功能。
京东声称在全国每00里的地方建一个仓库就是为了为了保证配送服务和售后服务,在一定程度上可以提高服务质量。
其实最主要的自己建物流可以将物流成本降到最低,物流、快递决定电子商务的未来。想一想沃尔玛的集散仓库,你会明白,要成为售巨头强大的物流(包括仓储、包装、运输等环节)是最基础的保障。自建物流就是电子商务之战做准备。其实像红孩子也有自己的物流,不过很垃圾。配送中心的作用:
①使物流成本得到控制。
②实现库存集约化。
③通过提高顾客服务水平 ,促进产品销售。
④有利于把握销售信息。
⑤有利于实现商物分离。
配送中心的功能:
1. 储存功能
2. 分拣功能
3. 衔接功能
到此,以上就是小编对于成功的配送中心案例的问题就介绍到这了,希望介绍关于成功的配送中心案例的5点解答对大家有用。
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