大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于技术支持与管理的问题,于是小编就整理了5个相关介绍技术支持与管理的解答,让我们一起看看吧。
我个人觉得项目管理好,它可以学到很多的东西比如人际交流、项目安排等,主要偏向于领导管理,涉及整个项目的开发过程,以后可以向项目经理发展。
如果做技术支持,发展空间就限制了很多。项目管理更好一些。
因为项目管理从长远的角度来说能够走得更加长远一些,毕竟项目管理需要的是管理方面的经验,而技术不仅仅需要技术,而且需要随时随地的学习,技术的更新点,但是非常快的,所以对于技术工程师来说是一个非常严峻的挑战。
相对来说,三个证书系统集成项目管理工程师是好考一点,而且系统集成项目管理工程师考出来有一个很大的好处,就是可以拿去挂靠赚钱,我的这个证书也是前几年拿去IT建设人才网挂靠了,感觉还可以,支持你考一个。
1、电脑>运行>输入CMD2、cd 到你下载的setuprst.exe目录下3、输入命令setuprst.exe -nodrv核心思想就是用cmd命令窗口下安装
坦白讲,做技术很“呆板”,每天准时上下班,而且通常待遇不算优越;做技术有时很辛苦,没日没夜的出差,让大都数做技术的,回想起来“心有余悸”
技术的最终出路是销售或者技术管理,除非自己的理想就是工程师、老教授之类的。
和技术相比,销售的机会会更多,但销售也有销售的苦和累
研发主要是脑力活动,接触的人都比较单一,而如果转销售的话会接触不同的人跟不同的人交流,但是在销售过程中肯定也会碰到很多不一样的困难,看你自己能不能坚持下去!其实个人认为我无论什么坚持到最后的都会是精英!前景好不好,看你自己能不能坚持下去吧!加油^0^~
尝试回答下:
而售前技术支持或者产品经理,则是在产品开发前或合作前,与客户对接,沟通需求、***,形成方案,与客户沟通确认。
从工作内容看,研发岗位相对单一:开发、自测转测、改缺陷、部署上线。
而售前产品岗位,工作内容较多:市场调研、规划设计、客户拜访、需求沟通确认、交付***、成本与价格、项目管理、周边沟通推动等
。可以说,是产品端到端的CEO!
总之,产品经理责任大,可见一斑。
领导让你转岗,有两种可能:
谢邀!
我总认为,不管从事什么职业,把手上的事坚持并做到极致,就是成功,就是金子发亮的时刻。
从研发到销售技术支持,等于从实验室转向市场,很大程度上是职业转型了。研发目的就是为了服务市场更好销售,从这点上看又具有很多交集,共性。
每个职业都有很好发展前景,只要用全心投入,单靠一次转型就看到未来,有点肤浅。就好比从农村考上大学,户口农转非了,但不等于就可以在城市里生存得很好。
如果你不喜好埋头实验室搞研发,可以考虑转型销售技术服务,面对的人和事更多,社会接触面更宽广些,但不等于收入比研发高。
到此,以上就是小编对于技术支持与管理的问题就介绍到这了,希望介绍关于技术支持与管理的5点解答对大家有用。
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