成功的用人案例,成功的用人案例有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于成功的用人案例的问题，于是小编就整理了4个相关介绍成功的用人案例的解答，让我们一起看看吧。

1. 为什么曹操以才为先？
2. 经典劳动类案例？
3. 劳动合同未满用人单位单方面终止合同补偿案例？
4. 用师者王，用友者霸，用徒者亡这句话怎么解释呢？

为什么曹操以才为先？

唯才是举和九品中正的核心思想是一致的，都是从被清议垄断的人事选举中找到话语权，只不过唯才是举偏重于思想指导层面，九品中正偏重于制度操作层面。

曹操时期让崔琰毛玠负责选举，这二人是非常看重德行的。同时，把“唯才是举”和“提拔寒门”划等号是比较想当然的一件事，寒门这种说法在当时不常见，一般用的是单家，指的是郡里次于著姓的家族，和现代人理解的寒门不是一回事。

而且曹操在用人方面也是会看重门第和名声的。太原人令狐邵为袁氏旧部，被俘后当斩，结果曹操发觉此人可能出身不凡，问清家世后马上将其赦免并提拔为府吏。如果说令狐邵只是普通出身，那他的人生也就到此结束了。曹操在平河北时大量提拔任用知名人士，虽说傅子里说是郭嘉的建议，但显然曹操自己也是认可的。把曹操树立为“平民代言人”是很幼稚的，或者说当时根本就不存在这样的代言人。

太祖为司空丞相，玠尝为东曹掾，与崔琰并典选举。其所举用，皆清正之士，虽於时有盛名而行不由本者，终莫得进。

九年，暂出到武安毛城中。会太祖破邺，遂围毛城。城破，执邵等辈十馀人，皆当斩。太祖阅见之，疑其衣冠也，问其祖考，而识其父，乃解放，署军谋掾。仍历宰守，后徙丞相主簿，出为弘农太守。

河北既平，太祖多辟召青、冀、幽、并知名之士，渐臣使之，以为省事掾属。皆嘉之谋也。

曹操三度下达求贤令，内容都是相似的，大致上就是举一堆身份低微或者德行有亏的古人当作案例，表达出以德取人会导致这些人才得不到任用，而今是用人之际不应太过计较的观点。这本来就只是几份补充文件，并不是否定德行为先的取人标准，而是表示不能使那些因德行问题无法被取用的人才遭到遗漏。

经典劳动类案例？

代替他人上班打卡与找他人代打卡均违反规章制度——邓某与某贸易公司劳动争议案

疫情期间认定用人单位恶意欠薪应慎重——陈某与某零售公司劳动争议案

孕妇上班打盹不属于***——李某与某物业公司劳动争议案

工作经历***劳动合同无效——彭某与某健康公司劳动争议案

劳动合同未满用人单位单方面终止合同补偿案例？

经济补偿金补偿案例分析如下：

这属于用人单位违约辞退员工行为。待员工办完离职手续后可以到当地劳动仲裁机构申请仲裁，仲裁的诉求为：要求用人单位向被辞退员工支付两倍的经济补偿金。两倍的经济补偿金是属于用人单位违约辞退员工的违约金，这是劳动合同法所规定的。

劳动期限未满公司单方面终止合同补偿的金额根据法律规定是要按违法解除的双倍盼偿来计算。即在公司服务满一年就需要赔偿，两个月的薪资以此类推。我们公司之前就有一个案例，有一个员工因为公司的一些情况需要让他离职，但是没有协商好，最后是强行终止了，但是依据法律规定，有按他服务的两年来支付了他4个月的薪资。

用师者王，用友者霸，用徒者亡这句话怎么解释呢？

“用师者王，用友者霸，用徒者亡”，说的是古欲成大业者的用人方式，如今也适用于企业领导人。用师，三人行必有我师，择其善者而从之。要善于发现比自己能力突出的人，并放到适合他的岗位上。“友”，古代朋友二字略有差别，有共同志向的叫“朋”，可以一起做一件事情的曰“友”，大家愿意聚在一起做一件事情，那么一定事半功倍。用“徒”，可指小人，能让老板每天非常很高兴，阿臾之辈，平日里夸夸其谈，遇事百无一用。一旦身居高位，后果可想而知。

到此，以上就是小编对于成功的用人案例的问题就介绍到这了，希望介绍关于成功的用人案例的4点解答对大家有用。