大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于成功的并购案例的问题,于是小编就整理了4个相关介绍成功的并购案例的解答,让我们一起看看吧。
1、联合利华从上海牙膏厂取得了 " 中华 " 和 " 美加净 " 的品牌经营权;
2、达能收购乐百氏;
4、法国著名小家电企业SEB收购国内第一品牌苏泊尔;
5、法国欧莱雅收购小护士;
6、美国强生收购大宝;
7、美国高盛收购肉类食品第一品牌——双汇;
8、 南孚电池被其竞争对手美国吉列集团收购;
9、壳牌收购统一润滑油;
10、百威啤酒的制造商AB集团收购中国第四大啤酒商哈尔滨啤酒;
一、搜索引擎,典型案例:雅虎中国、搜狗。
二、本地生活领域,典型案例:口碑网、美团、快的打车、高德地图、ofo共享单车、大麦网
五、文化传媒,典型案例:虾米网、优酷土豆,华数传媒、南华早报。
六、金融领域,典型案例:恒生电子、天弘基金。
七、物流,典型案例:百世物流、星辰急便、日日顺物流、新加坡邮政。
小公司收购大公司一般不可能。有两种特殊情况。第一种,破产企业的拍卖。小企业使用了高杠杆,有实力的资金或政商人士做后盾。第二种,有市场有发展的新技术,比如互联网初期。那种新力量是有可能以小博大的。坑蒙拐骗的太多了,我不评论。经典案例就是巴菲特吧。盖茨算吗?
2004年12月13日上午,甲骨文恶意收购仁科案就是一例。当天,两家公司同时发布公告称,仁科同意以每股26.50美元现金、合总额103亿美元的价格被甲骨文收购。从收购过程来看,从正式决定收购至今,甲骨文先后对收购价格进行了5次调整,从最初的63亿美元调整至73亿美元,然后调至94亿美元,又到77亿美元,而最后以103亿美元成交,前后历时18个月。
要说到恶意收购,就不得不说起这五大恶意收购案件。
1、美国在线收购时代华纳,1640亿美元,2000年
当美国在线宣布收购规模更大的时代华纳时,它被誉为“世纪大交易”。但互联网热潮导致新的美国在线时代华纳公司在不到两年的时间里就亏损了超过2000亿美元。
2、赛诺菲·安万特集团收购美国健赞公司,245亿美元,2010年
赛诺菲公司在2010年试图收购生物技术公司美国健赞公司,其要求获得健赞公司90%左右的股权,意味着健赞公司需要出售更多的股票。
3、纳斯达克-OMX洲际集团收购纽约证券***,134亿美元,2011年
在纽约证券***的控制权争夺中,纳斯达克决心和德意志证券***竞争,发出收购纽约证券***的母公司的收购要约。在监管机构的压力下,纳斯达克最终被迫撤回其134亿美元的报价。
4、伊坎集团收购高乐士,117亿美元,2011年
当高乐士拒绝伊坎集团的100亿美元的报价时,伊坎集团首席执行官卡尔·伊坎(Carl Icahn)向高乐士董事会发出了一封信件,直接告知他们股东应该决定收购。尽管报价最终提高到117亿美元,但伊坎最终被迫退出并放弃这场代理人的战斗。
5、空气化工产品有限公司收购艾加斯公司,79.4亿美元,2010年
到此,以上就是小编对于成功的并购案例的问题就介绍到这了,希望介绍关于成功的并购案例的4点解答对大家有用。
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