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技术支持与产品经理,技术支持与产品经理的区别

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于技术支持产品经理问题,于是小编就整理了2个相关介绍技术支持与产品经理的解答,让我们一起看看吧。

  1. 售前工程师和售前技术支持到底是做什么?(网络方面) 需要什么条件?
  2. 如何从工程师转行做产品经理?

售前工程师和售前技术支持到底是做什么?(网络方面) 需要什么条件

售前技术支持工作内容:协助销售,深入了解客户需求,并在深刻了解公司产品及解决方案之后,针对需求做出公司已有产品能迎合的,最佳方案,在满足客户需求的同时,同时对竞争对手形成价格、结构、功能、等的优势。还需要针对招投标进行相关的方案设计(技术方案、配置方案)、标书设计、技术答疑、客户培训、演示环境搭建测试、竞争对手分析。售前工程师工作内容:

1、负责组织制定系统集成项目的技术方案编写、标书的准备、讲解及用户答疑等工作;

技术支持与产品经理,技术支持与产品经理的区别
(图片来源网络,侵删)

2、配合客户经理完成与用户的技术交流、技术方案宣讲、应用系统演示等工作;

3、配合业务部其它部门好用沟通、资料共享、技术协调等工作;

4、配合市场人员完成应用系统演示、产品宣传资料撰写等工作;

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(图片来源网络,侵删)

5、配合做好与合作伙伴厂商的技术交流。扩展资料:售前工作交流和需要了解的内容通常包括:1.用户的组织机构,信息化的现状,现有的硬件设备、网络情况、正在使用软件系统情况;2.新系统的规划、目标、规模,要求等,包括用户对系统的安全性、可靠性、易用性、扩展性的要求;3.业务内容、业务流程系统的现状,软件功能需求;4.平台数据库的选型;5.信息安全、存储的需求;6.对软件开发机制的认识;7.用户感兴趣的热点技术;

如何从工程师转行做产品经理?

今年从码代码转为产品经理,要转行成为产品经理,需要做好以下准备。

心理准备

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(图片来源网络,侵删)

产品经理更多考验的是想象力,创造力,沟通能力这个与工程师的思维完全不一样。工程师是确定性,逻辑思维,产品经理也是发散性,创造性思维,你要有心理准备。

当产品从零到壹的过程,是很需要想象力的,这个时候走非常大的压力,你要懂得自我排解

技能准备

产品经理更多的是画原型,推广自己的想法,所以你要熟练使用Axure,office三件套。

软技能方面,就是沟通能力,你要说服客户,说服开发,让他们接受你的方案。

机遇

你准备好了,需要有合适的机会让你去做,当然如果你从头开始做,就要接受待遇的下滑。

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抛开产品经理是做什么的问题,我相信你既然是做工程师的你铁定是清楚的。我们就比较直接的更有效的来说这个问题。如果我要转行做产品经理,那么你可以

1、找一个关系比较好的产品经理,跟着对方去全面的了解下他在做什么,从头到尾都是怎么处理的。

2、在此基础上,你在研发开始之前,自己完全可以再重新做一遍产品需求,等同于你研发基础上做了一遍产品经理的工作。

3、寻求研发和产品之间的差异化和共通处,同时在此其间寻找到自己的优势点。(现阶段产品经理存在的问题,而自己站在研发的角度上实际上是可以更好的解决的)

4、当你已经实际操作过3-4个项目,并找到你的差异化优势时,就找上司来沟通这件事情。

5、内部转岗相对来说,会更容易,而且基于环境、人等都比较熟悉,成功的概率也比较高。

6、最后,你可以考虑是否要跳槽去其他公司。当然,前提是在原公司的工作得到了认可。

作者简介:最帅运营杨俊,原腾讯、新浪产品经理,10年互联网产品、运营经验。擅长用户运营、用户研究、新媒体运营、活动运营等。

到此,以上就是小编对于技术支持与产品经理的问题就介绍到这了,希望介绍关于技术支持与产品经理的2点解答对大家有用。

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