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选址是关键:选择一个人流量大的地方,如学校、医院或企业附近,这样可以保证有稳定的客源。 特色是灵魂:确保你的小吃店有独特的特色,这样顾客才会愿意光顾。装修要与小吃特色相协调,保持简洁。 卫生不能忽视:确保店内干净,没有蚊虫,给顾客一个舒适的就餐环境。
精选地段,以小赚大。饮食生意和别的生意一样,很讲究铺面的地段,小吃生意,在人流量较大的地方经营,是最佳的选择。旅游景点也是一个经营特色小吃的好地方,还有菜市场等等。旅游景点经营特色小吃,主要是针对外地客人。人们到一个地方旅游,一般来说,都想品尝一下当地的特色小吃。
只要小吃质量过关,店面整洁美观,就不愁没生意。小吃店比其他小店更应该注意卫生清洁,使顾客一看餐具就产生舒心感觉,认为这个店够干净,值得再次捧场。店里应摆设可以容纳15人的桌椅,面积约在30平方米以上。
就餐环境 现代人越来越重视环境,干净整洁的餐具、舒适怡人的空间、高雅迷人的氛围容易使人流连往返,吃饭的同时欣赏了音乐美景,放松了心情,一举几得。很多人可能觉得,我们就是一个小吃店,做不到别人酒店那种高大上的氛围,这样想没错。
孔子 春秋时期的书,主要是以竹子为一根竹简上写字,一部书要用许多竹简,通过牢固的绳子之类的东西按次序编连起来才最后成书,便于阅读。通常,用丝线编连的叫“丝编”,用熟牛皮绳编连的叫“韦编”,其中为熟牛皮绳最为结实。
从此以后,我把这句“任何事情都要脚踏实地地去做,不能存在任何侥幸心理,就能获得成功”这句话谨记于心。 脚踏实地6 猫咪贝贝既活泼又可爱,原本可以很受小动物们的喜欢。可是它做事只想着一步登天,从来不肯脚踏实地地去做事。
坚持自己而成功的名人事例篇1 一个少年听说阿里巴巴集团总裁马云来到自己的学校演讲,就特地赶了过去。恰好马云的演讲中有一个互动环节,请听众提问,马云现场解于是,少年提出了郁闷了很久的问题:“我努力学习,成绩也算中上等,可是在班里还是默默无闻,没人注意到我。
曾国藩从急于事功而屡尝败绩,进而屡求一死了之,再到静下心来深刻反省寻求对策,屡败屡战而决不气馁,最终彻底改掉了急躁冒失的痼疾,成为一代中兴名臣。急躁必然乱心,从容才能生智。有位富商为避战乱,化装成百姓,将一幅价值连城的名画藏在一把旧雨伞的伞柄里带回乡野老家。
谈起成功的秘诀,王澍说,幼年时因为孤独,培养了画画的兴趣,以及对建筑的一种懵懂概念;毕业后因为孤独,能够静下心来思考,以后的很多设计灵感都来源于那个时期。 尽管张楚在歌中唱道:“孤独的人是可耻的,生命像鲜花一样绽开,我们不能让自己枯萎。
虽然窘境会让我们无奈,但它却能实实在在的磨练我们的意志,使我们提升能力,走向成功!所以,不要被苦难吓破了胆,避之唯恐不及,既然它都找上了你,那就主动的迎上去。
1、第一,让自己安静下来,特别是闹情绪的时候闭上眼睛或者走到没有人的地方静一静,可以让心情好很多。第二,深呼吸。心情不好的时候,闭上眼睛深呼吸很有效果,特别是野外的时候,清新的空气可以让人忘记一切的不愉快。
2、多阅读,摆正心态阅读不仅可以增长见识、充实自我,还可以修身养性、陶冶情操。要学会从多个角度看待问题,摆正心态,理性客观地解决问题。要知道适度的表达情绪有利于自我释放与成长,但是过于情绪化往往不能解决任何问题。
3、首先多去经历,只有你经历得多了,你才会了解这个社会的人情世故与法律法规,在确保自己没有做错的情况下都不用慌张叫,同时你也要学会看但顺境与逆境、得与失,只有你看透看淡了,你才会处变、宠辱不惊。心中有度,心中有数才容易超然物外吧。
项目基本情况:公司是一家集团企业,包括印染、鞋业和服装公司。机会来源于朋友聚会时发现的,一位朋友提到某公司正在考虑实施ERP软件系统,但具体信息不明。 销售过程:- 前期了解:收集公司信息,了解业务模式、公司实力、总经理的管理风格等。
成功管理者的启示案例1: 项目的几个基本情况: 公司:一家集团公司下有印染公司(产值1个多亿),鞋业及服装公司。 机会的来源:是在朋友聚会时挖掘出来的, 一位老兄听说某公司正在考虑上ERP软件系统,但具体的情况不清楚,他只能给我提供此公司名称。
管理启示的励志小故事曲突徒薪 有位客人到某人家里做客,看见主人家的灶上烟囱是直的,旁边又有很多木材。客人告诉主人说,烟囱要改曲,木材须移去,否则将来可能会有火灾,主人听了没有作任何表示。
风险与忧患意识:老虎之死的警示/ 缺乏风险意识的企业如同老虎之死,提醒管理者始终保持危机意识,以防止失败的发生。 管理变通:对老虎发命令的教训/ 管理方法应随环境变化而调整,错误的指令可能导致灾难,灵活应变是管理者的必备素质。
有效倾听的倾听者会对所听到的信息表现出兴趣。通过一些非语言的信号,表示同意的点头、恰当的面部表情,与积极的目光接触相配合,都可以让说话的人知道你在认真地倾听。3.不要做出分心的举动和手势 尽量避免做出让人感觉你的思想在游走的举动,这样说话者就知道你确实是在认真地倾听。
第一条准则:不要打断顾客的话 打断对方的讲话是交谈中的一个普遍存在的问题。如果你要这么做,你一定要看看对方的反应,通常这都是很不利的做法。打断对方的讲话意味着你对人家观点的轻视,或者表明你没有耐心听人家讲话。只有当需要对方就某一点进行澄清时,你才可以打断对方。
有效倾听的策略:保持与谈话者的目光接触。在倾听中要展现赞许性的点头和恰当的面部表情。要避免分心的举动或手势。注意对讲述着的提问。自己内心要注意复述。避免打断说话者。自己不要多说。自觉转换听者与说者的角色。
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