大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于销售成功案例分享的问题,于是小编就整理了2个相关介绍销售成功案例分享的解答,让我们一起看看吧。
首先要了解对方公司的产品范围和销售对象,然后做预演。结合现在的公司实际情况,选择一个你之前销售的的成功案例,提炼出心得,总结出经验,做一个大致的规划。
你可以向面试你的人陈述你努力的方向,说明你的优势,你掌握的资源。你也可以向他说明之前成功的案例给公司带来了多少利润,创造了多少产值。每个公司的老板都对利润和产值很感兴趣!
最好的回答是根据面试岗位的具体JD,结合工作经验,分点阐述你的能力。具体的做法是
①在这之前,一定要浏览对方的网站,可以举一两个例子来说明。面试时要根据对方的需要,重点强调能够引起对方兴趣的经验,把握主动权。
②面试前要结合你申请的职位要求和工作性质来确定你要陈述的相关经验,再看看你的哪些经验对开展工作有用,也是对自己负责,既是对公司负责,看对方产品是什么,同时仔细研究该职位具体要求是什么,免得将来即使拿到这份工作也做不来。
③面试中要把握主动权,引起对方的兴趣,按照你的思路去陈述,这样就可以给面试官留下深刻印象,增加成功的可能性,衡量自己能不能胜任。最后是要知道这个公司招的职位需要有什么经验的人,然后结合实际说出他想要的。面试公司之前要做好充分的准备,实话实说,当然要把握好分寸,长处可以稍微修饰一下。
To B型 IT***类销售;
首先To B型销售需要搞定的是公司层面的决策人,IT互联网公司对应的就是运维总监或者小型公司的CTO;这类人决策流程公开;且***类销售订单一旦签订,奖金就会按照***消耗量源源不断分给你;如果能赶上行业的红利期,真的是签一单,吃3年!
举例来说,不知大家是否熟悉云计算行业销售,云计算的消耗重头戏在cdn,只要公司运转,只要你维护好客户不且量,公司用多少量级产品就给销售分得多少奖金。
并且,To C类销售客户多,需求杂,你永远不知道你今天会遇到怎样的客户,To B型见识的人脉、机遇层次都是大大不同的!
当然,想做好一名优秀的To B型 IT销售,门槛也是稍微高一些的,需要不断努力夯实自己的技术知识,能从客户的问题中挖掘出需求。
以我们大众的江湖经验看来,销售无疑是从平民通向成功的最佳捷径职业。
但在确定销售的方向之前,要先认真地思考一下自己是不是适合做销售这个行业?
我通常会把商场中(含职场)的人分为两类,一类是销售型,一类是技术型,每个人一定是在这两方面的其中之一有所倚重。其实在我们上学的时候有分文科和理科,文科的同学发散思维比较强,喜社交,健谈,情商比智商高,擅做冒险之事;而理科的同学逻辑思维比较强,喜欢研究,个性独立,理科类同学的智商要比情商高。进入社会以后,文科的同学会偏向于销售类的工作,而理科的同学往往偏重于技术类的工作。两种类型的同学都能够获得巨大的成功,比如我们熟悉的乔布斯、雷军,都属于技术派的代表,而刚刚退休的阿里巴巴马老师,则是销售类的经典楷模,性格或擅长方向和结果没有必然的联系,但无论是哪一个性格,核心当中的核心,是要懂得合作互补。
老的木桶理论,说一个桶能装多少水取决于最短的那块木板。而我们的新木桶理论,是说你想让桶装多少水,你就把你自己的长板修得更长,短板不是靠自己补,而是要通过合作找到在自己短板处但对方擅长的那个人,让对方把他的长板也尽可能的修的更长,强强联合让1+1>102。纵观当下的每一个江湖大佬的成功轨迹,在项目操作之前,最重要的是都是找人,比如,小米上市时,雷军讲到的喝小米粥的故事;马云的18罗汉等等!
找到自己适合的方向之后,再来研究怎么做好。做好销售有三个步骤:
②熟悉自己的潜在客户,找到这一类客户的共性和规律(梳理出来的客户类型面越窄,群体越小,做成的可能性越大)
③制定策略,疯狂扫荡。(策略如话术、工具、方案、案例、见证)
销售很复杂,但也很简单。在最短的时间内汇集到尽可能多的潜在客户信息,把我们产品的符合对方需求的卖点,通过各种渠道,各种方法传递到客户的周遭。只要客户的计数足够大成功,签单是必然的事。
一直没有回答你销售什么的问题,是因为我觉得销售什么不重要,怎么销售才重要。一个好的销售人员,无论销售什么东西,他都能销售的好。
到此,以上就是小编对于销售成功案例分享的问题就介绍到这了,希望介绍关于销售成功案例分享的2点解答对大家有用。
[免责声明]本文来源于网络,不代表本站立场,如转载内容涉及版权等问题,请联系邮箱:83115484@qq.com,我们会予以删除相关文章,保证您的权利。转载请注明出处:http://932.myuym.com/post/166.html