盛田昭夫成功案例-盛田昭夫拒绝10万订单经济原因

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本文目录一览：

• 1、日本人经商为什么那么成功
• 2、盛田昭夫的以新制胜
• 3、索尼创始人盛田昭夫的故事

日本人经商为什么那么成功

但是也就是日本人这种什么都想试试的性格，让他们在世界列强中上有一席之地，以至于人均收入一度超越美国，创出了很多世界大品牌，而且就连美国人都承认，如果不是广告效应，单论口碑，谁能卖不过日本商品。

早在日本广岛大学求学时期，就听广岛人说，柳井正将公司从“小郡商事”更名为“UNIQL0”（准确地说是“UNICLO”）后，正式进驻的第一个地方就是我曾生活过两年多的广岛，一个不但有***爆炸残痕，更有“日本三景”之首——宫岛的地方。

他后来是为了在日本做生意方便，才就加入了日本国籍。其实不仅仅是安藤百福，还有日本最有钱的人孙正义，他也自称祖籍是中国福建。

盛田昭夫的以新制胜

当美国各大广播电台正在利用录像时，盛田昭夫认为人们在家里也应当同样能利用。广播电台使用的大尺码录像机既不方便，又非常昂贵，索尼公司以可以把这种机器引进家庭为目标开始工作。

索尼公司创造市场的秘诀就是不断开发新产品，以新制胜。索尼的发展过程可以说是不惜投入创新的过程。

标新立异使盛田昭夫能赢得消费者的心，在市场竞争中出奇制胜。同行企业在对盛田昭夫既嫉妒又羡慕的时候，开始研究他的特点，研究结果之一就是他总在以新取胜。以新取胜的确是他的一个重要特点。索尼公司不断推出新产品。

年1月26日，盛田昭夫出生在日本爱知县名古屋市的一个富裕家庭，是盛田家族的第15代长子，其祖上经营了数百年的“子日松”酿酒公司在当时以闻名日本。

索尼公司的创始人之一盛田昭夫就是一个喜欢思考，积极在技术上创新的人。

新力在盛田昭夫的带领之下跨越了国界的藩篱，而这也正是他打从一开始就抱持的理想。盛田昭夫在1993年中风后辞去新力董事长的职务，当时公司年营业额已经远远超过亿美元。

索尼创始人盛田昭夫的故事

这年的5月7日，在东京市区一家被炸毁的名为“白木屋”的百货商店楼上，有两个经历了战火硝烟的年轻人盛田昭夫和井深大，靠借来的527美元作资本，雇来了20名帮手，成立了东京通讯工业公司。

一个捡破烂为生的人因为勤于思考，变废为宝，成为了一个百万富翁。每个人的创新都可能会产生无穷的魅力，这个世界不缺会干活的人，缺的是会思考的人。

大学时期，正是美国扔了两颗***到日本的年代，因为战争的原因，盛田昭夫成为了海军一员，之后被分配到一个科学技术研究小组，在这里他将遇见和他一起改变世界的老师、朋友、合伙人——井深先生。

索尼在盛田昭夫的带领之下跨越了国界的藩篱，而这也正是他打从一开始就抱持的理想。盛田昭夫在1993年中风后辞去索尼董事长的职务，当时公司年营业额已经远远超过亿美元。

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