成功的正向公关案例-成功的公关案例及其成功之处2019

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本文目录一览：

• 1、公关与营销的案例分析?
• 2、17年经典成功公关案例分析
• 3、企业成功的公共关系案例分析
• 4、商业案例:公关战略拯救经营低谷,看艾柯卡是如何做到的
• 5、成功的公关策划案例精选

公关与营销的案例分析?

借助于公关广告宣传本次“西部行”活动 在中央电视台及西部五省的地方台新闻播放前插播响应性广告，提倡公众提高口腔保健意识及宣传西部大开发战略，借此吸引公众眼球时期对公司产生好感和信赖感，促进公司的形象推广。

爱德曼国际公关有限公司（以下简称“爱德曼国际公关）策划的此项活动，就是要寻找或创造有新闻价值的事件，引起媒体关注，增加对产品相关信息的展露度，达到提高产品知名度、增加对产品的理解及改善对产品的态度的目的。

下面是可口可乐曾经做过的经典公关营销活动案例 ***自动贩卖机 为了庆祝情人节，可口可乐公司推出了一款高级***自动贩卖机，并把它安装在路旁，只有情侣经过时它才会现形。

百事可乐2009年危机公关案例分析 2009年，百事可乐发生了一起非常严重的健康事故，导致多名消费者因饮用百事可乐而患上肝癌。此次事故，不仅让百事可乐的声誉受到极大影响，还对其市场前景产生了极大影响。

案例分析一：3517厂“千里换鞋”（1）“服务意识”是处理顾客关系必要具备的公关意识，它是指企业组织及其成员为公众服务的态度和观念。

企业危机公关案例分析 把危机公关上升到战略高度 “千里之堤，溃于蚁穴”，态度决定未来。

17年经典成功公关案例分析

周杰伦怒斥公安，央视点赞危机公关案例简介4月30日晚，在周杰伦西安个人演唱会现场，一名公安把粉丝的灯牌丢掉，这个举动被台上的周杰伦看到了，周杰伦当众怒斥公安“滚出去”。

危机发生后迅速回应。天下武功唯快不破。特别是在互联网时代，如果不能在危机发生后第一时间就作出回应，坐等事态呈几何级数恶化，就来不及了。

下面介绍几个教科书式的灾难级公关案例。 美国联合航空公司拖拽乘客*** 2017年4月10日，美国联合航空公司在芝加哥发生了一起拖拽乘客***。

案例分析一：3517厂“千里换鞋”（1）“服务意识”是处理顾客关系必要具备的公关意识，它是指企业组织及其成员为公众服务的态度和观念。

成功的公关策划案例篇1 1999年6月初，比利时和法国的一些中小学生饮用美国饮料可口可乐，发生了中毒。一周后，比利时***颁布禁令，禁止本国销售可口可乐公司生产的各种品牌的饮料。

沟通之前，需要快速去寻找和分析危机的源头，搜集信息，分析归类，做出决策。一般来说，成功的危机公关案例一般具备以下特点：反应快速：面对危机，快速处理比推延了事更加有效。而且，应该态度诚恳主动承担相应责任。

企业成功的公共关系案例分析

***用这种方式将考验企业新闻发言人的素质和能力，但处理得好，却可以给企业树立良好的公众形象；反之，则会给企业脸上抹黑。

成功的公关策划案例篇1 1999年6月初，比利时和法国的一些中小学生饮用美国饮料可口可乐，发生了中毒。一周后，比利时***颁布禁令，禁止本国销售可口可乐公司生产的各种品牌的饮料。

企业公关活动策划案例模板1 市场分析 （1）企业宏观环境以及行业分析 20xx年家电产业整体市场的收入攀升至214亿元，其增长速度到达50%，预计今后3年家电产业将会以高于20%的速度增长。

商业案例:公关战略拯救经营低谷,看艾柯卡是如何做到的

艾柯卡了解议员们重视金钱，所以他为每一个国会议员开出一张详细的资金清单，晓以利害。艾柯卡的公关战略终于获得了成功，企业界、新闻界、国会议员都不再反对担保，美国***也开始***取积极合作的态度。

艾柯卡在入主克莱斯勒之后。进行了大刀阔斧的整顿和改革，终于带领克莱斯走出了破产的边缘。艾柯卡拯救克莱斯勒成为一个著名的商业案例。一般来说，从成功走向失败，这是一个残酷的现实。

这里的巧干，指的就是他的公关先行法则：利用软文丶***等软性手法，巧妙地启动传播。 公关是品牌塑造的工具，更容易让商业信息进入消费者的心智中。公关打造品牌，广告维护品牌。

成功的公关策划案例精选

1、企业公关活动策划案例模板1 市场分析 （1）企业宏观环境以及行业分析 20xx年家电产业整体市场的收入攀升至214亿元，其增长速度到达50%，预计今后3年家电产业将会以高于20%的速度增长。

2、成功的公关策划案例篇1 1999年6月初，比利时和法国的一些中小学生饮用美国饮料可口可乐，发生了中毒。一周后，比利时***颁布禁令，禁止本国销售可口可乐公司生产的各种品牌的饮料。

3、企业危机公关案例分析 把危机公关上升到战略高度 “千里之堤，溃于蚁穴”，态度决定未来。

4、企业公关策划书范文1 项目背景 饭店建于1954年9月。前身是北京展览馆招待所，1955年更名为西苑大旅社，1980年改造后改为公司、商社等常驻房，正式更为现名。1993年开始合资经营，聘请英资国泰国际酒店管理集团参与饭店经营管理工作。

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